不只是通過評鑑，是把 ESG 變成競爭力
企業做完 ESG 評鑑後，最常問的問題是：「然後呢？」這些數據能幫我做什麼決策？能幫我省多少錢？能幫我拿到多少訂單？
數據孤島
ESG 指標在永續報告裡，財務數據在年報裡，兩邊各說各話。
時間軸不一致
永續報告延遲 6-12 個月，財報是季度即時更新，兩套數據對不上。
財務重大性模糊
ESG 指標沒有跟「錢」連起來，董事會看不出財務影響。
信任度落差
財報有會計師簽證，ESG 報告的確信程度參差不齊。
四層課程體系，從基礎到實戰
每一層解決不同的企業問題，每一層都能獨立報名，也能組合成完整學習路徑。
基礎層
ESG 數據怎麼收集和呈現
ESG 評鑑指標解讀
金管會 75 項 ESG 指標完整解析，看懂指標、知道怎麼填。
ESG 報告編製實務
收集數據、產出報告的方法論，從零開始學會做一份 ESG 報告。
ESG 評鑑準備與應對
準備受評、提升評鑑等級的實戰技巧，知道評鑑委員在看什麼。
整合層
ESG 數據在財報上值多少錢
把指標變成金額
你的碳排數據，在損益表上是多少錢？
- ESG 指標 ↔ 會計科目對照方法
- 碳排成本量化：排放量 × 費率 = 你的碳帳單
- 能源效率的財務表達：省電就是省錢的證明方式
- 人力資本的財務影響：離職率背後的隱性成本
- 實作練習：拿一家真實公司的 ESG 報告 + 年報做對照
數據收集完，品質誰來把關
沒有數據治理制度，後面的 ISSA 5000 確信根本過不了。
- ESG 數據生命週期管理
- 數據收集標準化流程設計
- 內部控制機制建立
- 數據品質自我檢核工具
- 跨部門數據責任矩陣（RACI）
不是每個 ESG 議題都跟你有關
CSRD 和 IFRS 都要求雙重重大性評估。這門課教你辨識哪些 ESG 議題對企業有財務影響。
- 雙重重大性的定義與國際趨勢
- 財務重大性評估方法
- 影響重大性評估方法
- 重大性矩陣繪製實作
- 利害關係人議合流程設計
一份報告說清楚兩件事
別再寫兩份報告了，學會用一份報告同時回答財務和永續的問題。
- 整合報導的國際趨勢：IIRC 到 VRF 到 IFRS 基金會
- 財務重大性 vs 影響重大性：雙重重大性實作
- 年報中的永續章節怎麼寫
- 給投資人/客戶/銀行看的不同版本
應用層
這些規則怎麼影響我的生意
CBAM 碳關稅實戰
SBTi 科學減碳實戰
IFRS S1/S2 氣候揭露實戰
ISSA 5000 永續確信實戰
傳播層
把永續數據變成利害關係人聽得懂的語言
ESG 產經報導寫作
ESG 數據視覺化
ESG 品牌敘事與內容策略
ESG 利害關係人溝通
四大國際標準實戰課程
CBAM、SBTi、IFRS S1/S2、ISSA 5000 不是未來式，是現在進行式。每門課都連結到你的財務報表。
CBAM 碳關稅實戰
你出口到歐盟的產品，2026 年開始要繳碳關稅。你準備好了嗎？
- CBAM 機制完整解讀：誰要繳、繳多少、怎麼算
- CBAM 申報實務：數據準備 + 表格填寫
- 碳含量計算方法：產品碳足跡 vs 設施排放
- CBAM 成本轉嫁策略：定價調整 + 供應鏈談判
- 結合財報：CBAM 成本在損益表的位置
你的歐盟客戶下一張訂單，可能會要求你附上碳含量數據。你現在學，下個月就能回覆；你不學，訂單可能就轉給別人了。
SBTi 科學減碳實戰
你的大客戶已經承諾 SBTi 了，他的範疇三就是你的範疇一。
- SBTi 是什麼：從巴黎協定到企業減碳目標
- 中小企業簡化路徑：SME Target Setting
- 減碳目標設定實作：基準年、目標年、減碳幅度
- 減碳行動方案：能效提升、再生能源、供應鏈協作
- 結合財報：減碳投資的財務回報計算
台積電、鴻海都承諾了 SBTi。你是他們供應鏈的一環，他們的範疇三減碳目標，就是你的 KPI。
IFRS S1/S2 氣候揭露實戰
銀行開始用 IFRS S2 來評估你的氣候風險，這會影響你的貸款條件。
- IFRS S1 核心要求：治理、策略、風險管理、指標目標
- IFRS S2 氣候揭露：實體風險 + 轉型風險
- 情境分析實作：1.5°C vs 2°C 情境下的財務影響
- 中小企業簡化揭露策略
- 金管會接軌時程 + 提前準備清單
你的工廠在洪水潛勢區嗎？你的產品會被碳稅打到嗎？銀行開始看這些，你的貸款條件會因此改變。
ISSA 5000 永續確信實戰
你的客戶開始要求 ESG 數據要有第三方確信，你的數據品質撐得住嗎？
- ISSA 5000 完整解讀：跟 ISAE 3000 差在哪
- 有限確信 vs 合理確信：你需要哪個等級
- 數據品質自我檢查：完整性、準確性、可追溯性
- ESG 數據內部控制建立
- ESG 確信 × 財報審計的一致性要求
ISSA 5000 要求永續數據跟財報對得起來，矛盾就被退件。提前建立數據品質制度，比事後補救省十倍力氣。
中小企業為什麼現在就要學
中小企業不在乎「合規」，在乎的是訂單、成本、貸款、能不能省錢。
訂單會不會跑掉
→ CBAM、SBTi
「歐盟客戶要碳數據，大廠要你減碳承諾。」
成本會不會增加
→ CBAM、碳費、ESG×財報
「碳費開徵，你知道要繳多少嗎？」
貸款條件會不會變差
→ IFRS S1/S2
「銀行開始看氣候風險，你的工廠在不在風險區？」
能不能省錢
→ ESG×財報、SBTi
「節能減碳不是花錢，算清楚其實是省錢。」
人才會不會留不住
→ ESG 評鑑 + 財報
「年輕人選公司看 ESG，你的數字拿得出手嗎？」
三種學習路徑，不同角色不同起點
不用從零開始，也不用跟別人走一樣的路。根據你的角色，選擇最適合的學習路徑。
老闆/決策者
6 小時精華版課程四（挑重點）→ 課程八（CBAM）→ 課程九（SBTi 概述）
學完你能：知道這件事會花多少錢、省多少錢、影響多少訂單
ESG 實務人員
完整版基礎層三門課 → 課程四～七 → 選修 CBAM 或 SBTi
學完你能：從填表到能跟財務部門對話
財務人員
整合版課程四＋五 → 課程十（IFRS）→ 課程十一（ISSA 5000）
學完你能：從財報出發理解 ESG 的財務影響
市場上教 ESG 的很多，教財報的也有
但能同時做到以下這些事的，只有 ESG 產經傳播學院。
| 比較項目 | 其他培訓機構 | ESG 產經傳播學院 |
|---|---|---|
| 課程範圍 | ESG 指標或財報，分開教 | ESG + 財報 + 數據治理 + 國際標準 + 傳播一條龍 |
| 中小企業適用 | 以上市櫃為主 | 專門設計中小企業路徑 |
| 財務連結 | 幾乎沒有 | 每門課都連結到財報科目 |
| 國際標準 | 單一標準 | CBAM + SBTi + IFRS + ISSA 5000 |
| 客戶生命週期 | 單課完結 | 基礎→整合→應用持續成長 |
| 前瞻性 | 教現在的規則 | 提前佈局 2027-2028 新制，涵蓋數據治理與雙重重大性 |
為什麼 ISSA 5000 是關鍵轉折點
IAASB 在 2024 年 9 月通過 ISSA 5000，這是全球第一套獨立的永續確信標準。 它明確要求：確信執業者必須考量永續資訊與財務報表之間的一致性。
這代表 ESG 報告和財報「各說各話」的時代結束了。提前準備的企業，會在 2027-2028 年強制適用時佔據先機。
2024
ISSA 5000 通過
2025
各國研議採用
2026
← 我們在這裡
2027+
分階段強制適用
現在學，正好卡在「標準已定、市場還沒準備好」的甜蜜點。
從評鑑底稿到
國際標準實戰，一次到位。
十五門課程、四層體系、三種學習路徑。無論你是中小企業老闆、ESG 實務人員，還是財務人員，都能找到你的起點。
ESG 產經傳播學院由 王駿瑋 David Ishayahu 創辦，隸屬於 TISEE 台灣國際永續教育生態系