Why Now
這不只是一份工作，更是因應時代的新職能組合
台灣正面對六個同時發生的結構性問題。ESG 產經記者，是為這些問題設計的新物種。
為什麼 ESG 產經記者是解法
一個人同時具備業務能力、問題解決能力、寫稿能力、溝通能力、數據解讀能力。 這種人不會被取代，因為他的價值來自現場判斷和人際信任，不是可自動化的資訊處理。
傳統分工模式
記者寫稿 + 業務跑客戶 + 顧問做報告 = 三個人的薪水
ESG 產經記者
到現場 + 分析問題 + 對接服務 + 產出報導 = 一個人，多元收入
Not Another Media
與其說是媒體，不如說是解決人力缺口與知識爆炸帶來的種種問題
企業養不起專職 ESG 人員，但合規壓力不等人。ESG 產經時報把散落的合規知識標準化，培訓成可部署的人才，送進企業現場。媒體只是這套系統的信用外殼。
傳統媒體
內容品質 ↑ 但廣告收入 ↓
ESG 產經時報
內容品質 ↑ 信用 ↑ 收入 ↑
傳統記者
報社的成本中心
ESG 產經記者
自帶營收的利潤中心
AI 時代風險
核心工作被取代（寫稿）
AI 時代韌性
核心工作不可取代（現場服務）
A New Category
這個位置，沒有人站過
你加入的不是一家媒體、一間顧問公司、一個培訓班。你加入的是一個把這四件事合在一起做的新物種。
知識標準化
三輪查核 SOP
人才培訓
培養多職能記者
現場部署
記者進入企業服務
生態系對接
連結合規產品和服務
What You Do
不只是寫報導，是進入企業解決問題
ESG 產經記者的一天，不是坐在辦公室等新聞稿。是帶著專業信用走進工廠，了解問題、分析需求、提供服務。
五種能力，對應 TISEE 精神
這五種能力同時具備的人，市場上幾乎不存在。所以我們自己培養。
跟工商記者、企業業務的根本差異
| 工商記者 | 企業業務 | ESG 產經記者 | |
|---|---|---|---|
| 進入方式 | 記者會邀請 | 陌生拜訪 | 帶著專業信用和作品 |
| 現場做什麼 | 拍照、訪談、走了 | 推銷產品 | 了解問題→分析→制定計畫 |
| 留下什麼 | 一篇報導 | 一份報價單 | 服務計畫 + 報導 + 生態系對接 |
| 收入來源 | 固定薪水 | 業績獎金 | 多元（服務費+佣金+稿費） |
| 關係 | 一次性 | 買賣關係 | 持續性合作夥伴 |
Quality System
你不是一個人在戰鬥
TISEE 有完整的智能系統和查核流程支持你。你負責現場觀察和專業判斷，系統幫你處理繁瑣的搜集和比對。
系統自動追蹤國內外 ESG 法規、產業動態、官方公告，彙整成你可以直接使用的素材包。
你決定哪些值得深入、哪些角度切入、需要訪問誰。產業現場報導需要你親自跑場。
語氣人性化檢查、禁用用語掃描、事實查證。確保讀起來像人寫的，數據經得起查核。
ISO 編號、法規日期、產業數據逐一比對官方來源。有一個數字錯，整篇退回。
王駿瑋以數據科學家的判斷做最終把關。確保觀點站得住、邏輯通得過、讀者看得懂。
Who We Need
不限背景，但需要你有這三種特質
你可以是會計師、工程師、永續專員、管理師、也可以是在學生。ESG 知識我們教你，但有些底層特質是教不來的。
會問問題
必要面對一份永續報告書，你的第一反應不是「好棒」而是「這個數字怎麼來的」。好奇心和懷疑精神，是記者的底層能力。
會查證
必要聽到「我們減碳 40%」，你會去找環境部公開數據比對。不是因為不信任，而是因為你知道數據要驗證才有意義。
會寫人話
必要能把「依據 ISO 14064-1 盤查 Scope 1、2 排放量」翻譯成「先搞清楚你自己工廠排了多少碳」。
特別歡迎
- 新聞系畢業或有媒體經驗，想轉型永續領域
- 工程或理科背景，有數據敏感度，想嘗試寫作
- 在企業做過 ESG 相關工作，想轉為獨立報導者
- 自由工作者，想建立 ESG 專業領域的個人品牌
這份工作可能不適合你，如果你
- ✕習慣複製貼上新聞稿，不想花時間查證
- ✕覺得 ESG 就是做做樣子的公關活動
- ✕不願意走出辦公室去產業現場
- ✕只想要掛名，不想實際產出內容
Are You a Fit?
六個特質，自己打分數
技能可以培訓，特質很難改變。看看你和 TISEE 記者的匹配度。
好奇心強到會失眠
看到永續報告裡的異常數字，你會忍不住追下去，而不是跳過去。
慢性子的耐心
願意花三天查證一個數字。搶快從來不是你的風格，寫對才是。
系統思維
看到 A 事件能自動聯想到 B 產業和 C 法規的連鎖反應，而不只是看到 A 本身。
翻譯的同理心
寫完一段話會問自己「中小企業老闆看得懂嗎？」，而不是用術語展現權威。
對事實的潔癖
引用數據出處不明寧可不寫，也不願模糊帶過。「差不多就好」不存在你的字典裡。
自學驅動力
ESG 法規每季都在變，沒人會幫你整理好。你習慣自己追著最新動態跑。
什麼背景最適合？
新聞系出身反而不是首選。最適合的人往往來自這些領域的交叉地帶。
- 商管背景，對環境議題有感的人
- 環境工程 / 環境科學，文筆不錯的人
- 數據分析 / 統計背景，對社會議題有興趣
- 法律背景（讀法規原文能力強，需學「去法律語言」）
- 社會科學 / 公共行政（理解制度邏輯，需補數據能力）
- 工程背景轉文字工作者（邏輯清楚，需磨寫作溫度）
- 新聞傳播系（寫作底子好，需打掉「搶快」慣性）
- 純文科背景（共感力強，需從零建立數據閱讀力）
- 應屆畢業生（可塑性高，需要較多實戰磨練）
一句話自我篩選
「給你一份 200 頁的企業永續報告書，
你覺得是折磨還是寶藏？」
回答「寶藏」的人，就是我們在找的人。
Career Pivot
給正在思考轉型的商管人
你在商管領域學到的能力，並沒有因為 AI 而變得沒用。 只是需要一個新的舞台讓它們重新發揮價值。
你可能正在經歷的事
AI 正在接手你過去做的市場調查、財務分析、簡報製作。
但它搶不走你花四年培養的商業判斷力。
ESG 報導需要到現場看、跟人聊、做出判斷、承擔署名責任。 這些都不是語言模型能做的。我們給你一個 AI 搶不走的新身份。
你的商管能力，在 ESG 報導裡值多少？
你已經會的 → 在 TISEE 變成什麼
| 你在商管學到的 | 在 TISEE 變成什麼 | |
|---|---|---|
| 讀財務報表 | → | 讀永續報告書，看懂企業揭露的數據 |
| 理解公司治理 | → | 理解 ESG 的 G（治理）面向 |
| 利害關係人分析 | → | 判斷一條法規會影響哪些角色 |
| 商業邏輯判斷 | → | 判斷企業的減碳承諾是真的還是漂綠 |
| 簡報溝通能力 | → | 把複雜永續議題翻譯成老闆看得懂的語言 |
你只需要補兩樣東西
- 1永續專業知識
IFRS、GRI、CSRD 是什麼？碳盤查怎麼看？培訓班會從零教起。
- 2數據查證方法
怎麼回溯到原始出處？怎麼交叉比對？這是記者的基本功，我們會手把手帶。
為什麼 AI 搶不走這份工作
- 要到工廠現場看，AI 去不了
- 要跟人面對面聊，判斷對方是否在說實話
- 要承擔署名責任，每篇報導掛的是你的名字
- 要做出價值判斷，這不是模型能決定的
What You Get
收入從哪來，講清楚
ESG 產經記者的核心工作不是坐在辦公室寫文章，是進入企業現場解決合規需求。 服務越多企業，收入越高。
現場服務費
主力收入進入企業現場，協助合規需求：碳盤查數據整理、永續報告書編製支援、利害關係人溝通規劃。 按次或按月計費，服務的企業越多，收入越穩定。
核心邏輯：記者身份是進入企業的入場券。 你帶著 ESG 產經時報的專業信用走進工廠，實際幫企業解決問題。
生態系服務對接佣金
持續性收入在現場服務過程中，發現企業需要更專業的碳合規工具或顧問服務時， 連結鴻邑移動商務的生態系產品。 每一筆成功對接的服務，記者持續獲得分潤。
持續性：不是一次性介紹費。只要企業持續使用服務，你就持續有分潤。 服務對接越多，被動收入越厚。
企業內部稿費
B2B 定價幫企業撰寫的內部文件：永續報告書內容、合規文件、董事會簡報、內部溝通稿。 這些是企業付費委託的專案，稿費按企業端定價。
外部發表稿費
品牌建設在 ESG 產經時報公開發表的報導，按件計酬。 這些文章同時累積你的個人品牌和專業信用，讓你下一次進入企業時更有說服力。
服務越多，收入越多
學習合規知識，發表報導累積專業信用
開始承接現場服務，對接生態系產品
持續服務 + 對接分潤 + 企業內部稿費
How to Join
三步加入
沒有複雜的履歷審查流程。我們看你能不能寫、願不願意跑現場。
實戰作品產出
培訓期間你會實際採訪產業現場，產出至少一篇完整的解碼報導。通過三輪查核後，以你的署名在 TISEE ESG 產經時報發表。
成為正式記者或轉型溝通師
作品品質達標後，你可以選擇持續供稿（自由記者模式），或申請成為 TISEE 的 ESG 轉譯溝通師（全職路線）。
TISEE ESG 產經時報隸屬於 CloudApps JW 數據科學研究室。記者在採訪碳排議題時，可直接對接 CertiCarb 確碳 的碳排驗證引擎取得一手數據。社會影響力報導則與 HOPETURN 厚普藤 的評估團隊協作。