製造業場景

CBAM 來了,你的供應鏈準備好了嗎?

華盛電子是一家年營收 50 億、員工 500 人的電子零組件製造商。2025 年底,歐盟客戶 Siemens 通知:「2026 年起,所有進口零組件須提供 CBAM 碳邊境申報數據,否則將終止採購。」

總經理緊急召集跨部門會議,卻發現公司從未做過碳盤查。生產線高度依賴化石燃料,三座工廠年用電量超過 800 萬度;上游供應商遍布東南亞五國,範疇三數據幾乎為零

會議室裡一片沉默,距離 CBAM 正式課稅不到 12 個月,歐洲訂單佔營收 35%。 華盛電子需要的不只是一份報告,而是一套從人才培訓到供應鏈管理的完整解決路徑

50 億
年營收(新台幣)
500 人
員工規模
2026
CBAM 正式課稅

Challenge Analysis

華盛電子面臨的四大挑戰

從人才缺口到供應鏈數據空白,每一個痛點都可能成為失去歐洲市場的致命傷。

範疇三計算無從下手

上游供應商數百家,碳數據收集缺乏標準化流程,產品碳足跡無法量化。

零碳盤查經驗

內部沒有 ISO 14064-1 訓練人員,碳盤查完全依賴外部顧問,成本高且無法內化。

歐洲訂單可能流失

歐洲客戶佔營收 35%,已明確表示無碳數據將終止合作,營收面臨重大衝擊。

時間壓力:CBAM 2026 正式課稅

距離歐盟碳邊境調整機制正式課稅期限不到 12 個月,準備時間極度緊迫。

TISEE Solution Path

TISEE 解決路徑

雙翼策略:ESD 意識覺醒ESG 價值落地

1

碳盤查培訓

派訓 3 名人員參加 TISEE 碳盤查認證班,取得 ISO 14064-1 查證員資格,建立內部碳管理核心戰力。

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2

範疇三計算

導入供應鏈碳數據收集系統,盤點上游供應商碳排放,計算產品碳足跡,產出符合國際標準的碳排數據。

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3

CBAM 申報輔導

協助準備 CBAM 申報文件,確保碳排數據格式與計算方法符合歐盟要求,順利通過邊境碳調整機制審查。

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4

供應鏈管理

建立供應商碳管理平台,推動上游減碳行動,打造永續供應鏈生態系,長期降低碳邊境成本。

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Expected Outcomes

預期成果

6 個月

6 個月完成碳盤查

從零到完成 Scope 1/2/3 全面盤查,產出符合 ISO 14064-1 的查證報告。

35%

保住歐洲訂單

及時提供 CBAM 合規數據,維繫歐洲客戶信任,守住佔營收 35% 的關鍵市場。

3 人

建立內部碳管理能力

培訓 3 名認證碳盤查人員,未來不再依賴外部顧問,長期節省顧問費用。

登入 Google 帳號即可解鎖完整行動計畫

包含詳細時程表、預算估算、供應商管理 SOP 與 CBAM 申報模板。

不要等到客戶通知才行動

CBAM 的時鐘正在倒數。讓 TISEE 幫助您的供應鏈在期限前做好準備,守住國際市場競爭力。