INSTITUTIONAL INVESTORS & CAPITAL ALLIANCE
About LabInstitutional Investors & ESG Capital Governance
Anti-Greenwashing Due Diligence ✕ SLL Loan Verification ✕ Scope 3 PCAF Accounting
Sustainable Finance
Rigorous financial modeling and bank green lending compliance
Equipping institutional funds, commercial banks, and credit rating agencies with verifiable telemetry to eliminate greenwashing risks across emerging market investments.
Market Opportunity
市場機會
200億+
NTD
台灣 ESG 服務市場 2027 預估規模
10萬+
家
需要碳盤查能力的供應鏈企業
60%
永續人才供給缺口
Dual-Wing Model
永續雙翼模式
左翼
ESD 教育
基金會做教育、培育人才
建立永續意識 → 產生市場需求
利潤反哺機制
商業利潤自動回流至教育基金會
形成自轉的永續飛輪
ESG 利潤ESD 教育
右翼
ESG 服務
商業體做服務、創造營收
滿足企業需求 → 產生商業利潤
可複製的社會企業範式
Competitive Moats
護城河
雙法人架構（基金會 + 商業體）
2-3 年建立門檻
公益歸基金會、商業歸企業，利益衝突天然隔離，監管信任度高
人才庫網絡效應
越多人才，服務能力越強
每一位培訓完成的人才都成為平台可調度的服務力，規模越大效率越高
國際認證（Earth Academy）
不可替代的背書
荷蘭 Earth Academy 獨家合作，提供國際 IFRS 培訓標準與師資
供應鏈培訓的先行者優勢
Big 4 不做的空白市場
10 萬家供應商的碳盤查培訓市場，大型事務所因利潤結構不願切入
Flywheel
雙法人飛輪
6 步循環，教育驅動商業，商業反哺教育
01
ESD 公益教育
02
意識產生需求
03
ESG 商業服務
04
商業產生利潤
05
利潤反哺教育
06
培養更多人才
Step 06 → 回到 Step 01，飛輪永不停歇